“EL AMONTONAMIENTO NO SIRVE”

“EL AMONTONAMIENTO NO SIRVE”

 

Hugo Melo, Sec. Gral. de la UOM Matanza dialogó con Semanario “Quinto Poder” sobre el cierre de un año complicado. También habló de la política local y de la CGT matancera.

Melo aseguró que “estamos frente a un gobierno que no defiende la industria  nacional” y señaló que “Nosotros estamos convencidos que si en el 2019 tenemos que dar pelea en las internas nuevamente la daremos. Estamos convencidos que el peronismo debe seguir gobernando La Matanza, pero para hacerlo tiene que estar trabajando en conjunto. Si el peronismo no logra esa unidad vamos a perder hasta el gobierno local, y no hay necesidad. El peronismo debe trabajar para la gente

 

Q P: La UOM ha tenido un par de semanas intensas con la movilización a Plaza de Mayo protestando contra la Reforma Previsional.

HM.: “La verdad es que hemos tenido un par de semanas con mucha actividad. Nosotros creemos que si este gobierno aprueba una ley en contra de los jubilados, bajándoles salarios y diciendo que en un determinado tiempo eso va a estar mejor, es imposible creerle porque desde el primer paso les están bajando el sueldo a los jubilados. Si nosotros no nos movilizamos, si no entendemos que después va a ser mucho peor porque si no tienen inconveniente en sacarles los impuestos a las mineras, a las grandes corporaciones y a la soja, y tampoco tienen inconveniente de bajarles el salario a los trabajadores y especialmente a los jubilados que trabajaron toda una vida y tienen un salario muy miserable, pienso que no van a tener ningún inconveniente en seguir avanzando y profundizando en una política de ajuste. Están los que no lo quieren ver, y los que están enojados con el gobierno anterior y no se dan cuenta que esto les va a llegar de alguna forma. Nosotros creíamos desde un primer momento que esto se discutía en la calle. Por eso, hemos sido parte de esa discusión. Hoy nos sentimos muy contentos de haber estado en esas discusiones en la calle; y especialmente de la decisión que tomó el secretariado nacional de la UOM que nos dio la posibilidad de ver que estábamos mucho más juntos varias seccionales, y no éramos sólo nosotros o alguna más los que estamos siempre en la calle.”

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Q P: Estos episodios de violencia que se vieron en las movilizaciones ¿cómo los han visto ustedes?

HM.: “Nosotros los repudiamos porque cuando participamos lo hacemos sanamente, incluso yo tengo un hijo especial y lo llevo siempre. Nosotros consideramos que, tanto de un lado como del otro, la violencia es mala. Así como en la movilización anterior la gendarmería, la policía y la prefectura nos atacaron a mansalva, también acá hubo una reacción de algunos manifestantes un poco complicada. Nosotros tratamos por todos los medios de estar al margen, aunque a veces no podemos contener a todos. Intentamos no tener problemas y creo que no los tuvimos. Pudimos volver con todos los compañeros sin ningún inconveniente.”

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Q P: El sector de ustedes está pasando una situación compleja. Porque siguen abiertas las importaciones, se están perdiendo puestos de trabajo, se están cerrando fábricas. ¿Cómo están ustedes viviendo esto?

HM.: “Yo creo que la política de este gobierno va a cerrar únicamente cuando se terminen de cerrar las pequeñas empresas, va a cerrar con la apertura indiscriminada de la importación, y va a cerrar cuando la gente se dé cuenta que ya no va a tener plata ni para comprar lo importado que dicen que es más barato. Uno pone como ejemplo lo que pasó en el sur con los metalúrgicos. Ellos congelaron los salarios por dos años. La idea concreta era que no bajaran los aranceles a la importación de productos que se hacen en el sur. Sin embargo, la respuesta del gobierno fue congelar los salarios y automáticamente bajaron los aranceles. Entonces, estamos frente a un gobierno que no defiende la industria  nacional, al menos es lo que nos deja ver. Vemos que pequeñas  empresas, que siempre han trabajado, están cerrando y los empresarios no tienen ni para pagar las indemnizaciones; y el gobierno no le da ninguna posibilidad. Entonces cuesta mucho conseguir algo que los ayude, una reunión con la gente de industria para ver qué alternativa se puede encontrar. Cuando uno encuentra una respuesta de alguien de industria, ésta es que se reconvierta en lo que quiera. Esta no es respuesta de un gobierno. Creo que el gobierno debe dar las herramientas y los mecanismos para que cualquier empresario se pueda reconvertir en lo que necesite. También me molesta que nosotros tengamos que salir a decir estas cosas y las cámaras empresarias no lo hagan, porque el liberalismo en el que estamos metidos hace que los que están un poquito mejor crean que no les va a llegar nada y no se preocupan por los que están mal.”

 

Q P: Justamente yo le quería preguntar cómo habían tomado ustedes la decisión de los trabajadores de Tierra del Fuego de congelar los salarios, avalados por la conducción nacional de la UOM.

HM.: “Dijimos en un consejo directivo que podemos entender a la gente si se hizo asamblea y se habló el tema como se dice. Nosotros no hemos sido parte de eso. Entendemos a los compañeros que por cuidar sus puestos de trabajo quieran congelar los salarios, pero no entendemos a la dirigencia. El secretario general y la comisión directiva del secretariado saben que la UOM de La Matanza no está de acuerdo, pero si la gente lo decidió en asamblea no nos vamos a poner en contra de la gente. Nosotros estamos convencidos que tendríamos que haber agotado otros tiempos.”

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Q P: A pesar del cuadro crítico que está viviendo el sector y todos estos conflictos que se están planteando, vemos que la UOM ha podido cerrar el año con sus escuelas de formación profesional, ha podido hacer la fiesta de fin de año (como todos los años) en Ruta Sol. ¿Cómo han vivido eso y cómo lo han podido hacer?

HM.: “Muy contentos porque todo lo que se hace en esta seccional es a fuerza de sacrificio. Todas las posibilidades que tenemos en la formación y en la capacitación tienen que ver con todo lo que hemos podido construir durante estos años con el gobierno anterior y con el actual gobierno. Con el gobierno actual tenemos el mismo acompañamiento que teníamos con el gobierno anterior en formación y capacitación. Tal es así que estamos trabajando para dar formación en la cárcel del Km 33, en González Catán, porque creemos que si uno quiere insertar gente en la sociedad tiene que luchar mucho por la educación. Todo esto lo hacemos con muchas ganas y sacrificio, y con el aporte de todos los trabajadores, los profesores y compañeros que trabajan mucho para que esto se haga realidad. Con respecto a la fiesta de fin de año, es algo que hacemos todos los años aunque nos cuesta mucho. Tenemos la suerte que muchos empresarios de La Matanza nos ayudan con los regalos y los premios de los sorteos. También durante el año con esfuerzo vamos guardando dinero para alguna cosita. Así, a pesar de toda la crisis que tenemos, hemos podido hacer la fiesta de fin de año el 8 de diciembre, el día de la Virgen. Tal vez, porque siempre la hacemos el 8 de diciembre, la Virgen nos acompaña y nos ayuda a que nuestros afiliados puedan disfrutar de un hermoso día. También a fuerza de sacrificio y de créditos hemos podido continuar de a poco con la obra que estamos haciendo en el Policlínico de Ramos Mejía; hemos podido comunicar a nuestros compañeros que volveremos a entregar la mochila, el guardapolvo, el kit escolar y las zapatillas el próximo año; hemos agregado un kit escolar para los chicos de preescolar (es la primera vez que lo vamos a hacer). Estamos convencidos que con ganas, con mucho sacrificio, con mucho trabajo se pueden hacer muchísimas cosas. Muchos preguntarán de dónde sale la plata para todo esto. Con imaginación. Nosotros empezamos a entregar las mochilas, las zapatillas y los guardapolvos este año sacando un crédito que lo terminaremos de pagar en agosto del año que viene. Si tuviéramos mayor recaudación más cosas tendrían los afiliados metalúrgicos porque para eso estamos. Estamos para administrar y para hacer las cosas lo mejor posible. Quisiéramos solucionarle los problemas a todo el mundo pero lamentablemente no podemos. Hacemos todo lo que podemos en la medida que  nos alcanza.”

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Q P: ¿Cómo ven este fin de año que se acerca (complicado para el sector) y qué expectativas tienen para el año que viene?

HM.: “Estamos terminando el año, ya llega fin de año y arrancan las vacaciones. Creemos que las vacaciones no van a ser las mismas que otros años, la gente no va a poder viajar y disfrutar como en años anteriores. Ojalá  nos equivoquemos. Esperamos que la política del gobierno para el año que viene cambie y le dé más importancia a la industria, que podamos recuperar trabajos, que la gente pueda construir su casa. Cuando la gente comienza a construir es cuando mejor funciona la economía. Nosotros tenemos la misión de tener esperanza, y de pensar que el día de mañana va a ser mejor que el de hoy. Por lo tanto, esperamos que el año que viene sea mejor que este año, y que podamos seguir construyendo en conjunto. Participar de las movilizaciones y estar protestando continuamente  no le sirve a nadie. Nosotros siempre vamos a discutir en la calle, vamos a discutir muchísimas cosas cuando lo tengamos que hacer agotando la herramienta del diálogo. Pero creemos que este gobierno no nos da margen para otra cosa porque si empieza como empezó con los viejos, cómo va a hacer  cuando venga con la reforma laboral. Esperemos que esta movilización y todo lo que vino pasando estos días sirvan para hacer reflexionar a este gobierno que tiene que tratar de construir para el conjunto de la sociedad, y no exclusivamente para una clase minoritaria.”

 

Q P: La comisión directiva de la UOM se caracterizó por hacer algo revolucionario en La Matanza: de cambiar la mayoría de sus integrantes por dirigentes jóvenes, dándoles la oportunidad de sentarse en la mesa de conducción. Hoy nos encontramos en este cuadro de crisis. ¿Ha respondido ese consejo directivo  que ustedes cambiaron por dirigentes que no tuvieran mucha experiencia?

HM.: Sí, han respondido y muy bien. Pero tenemos que hacer hincapié en esto: nosotros hemos hecho un cambio generacional importante. Este modelo político-sindical, que arrancó por el ’84, siempre tuvo como objetivo que cada uno de los que estuviese en la conducción al llegar a los 65 años se iba a retirar. Hasta acá lo veníamos cumpliendo. En la última etapa se hizo un cambio generacional mucho mayor porque había que generar ese cambio y hacía falta que vinieran jóvenes a la comisión directiva. Estos jóvenes han respondido con muchísima altura porque todos aquellos viejos que arrancaron en el ’84 y todos aquellos compañeros que fueron al recambio en esta última comisión directiva nos siguen acompañando. Los cambios siempre han sido consensuados. A algunos les habrá gustado un poquito más, a otros les habrá gustado un poquito menos. Pero el modelo tiene la esencia de generar cosas en beneficio de la gente, y nosotros trabajamos en ese sentido. En el ’84 entraron muchos compañeros que vinieron con esa visión de cambiar ese modelo que había en La Matanza, y lo cambiaron. Nosotros seguimos avanzando y profundizando pero tenemos a la gran mayoría de esos viejos que empezaron en el ’84 y que hoy nos siguen acompañando. El caso más emblemático es el compañero secretario general anterior Gdansky que está siempre cuando lo llamamos; y con él todos los compañeros que, de una forma o de otra, están siempre ayudándonos. Nosotros a veces los jodemos y les decimos que parecen el grupo Armagedón porque pegamos un llamadito y los tenemos a todos. Siempre ese consejo de los viejos hace que los jóvenes vayan madurando y que a uno, que tiene la responsabilidad de la conducción, se le haga el camino un poco más fácil.”

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Q P: Este año también fue especial para usted porque fue su debut en la política. Hasta ahora usted se dedicaba más a lo gremial.

HM.: “Fue una discusión política. En lo local, nosotros al no ver la posibilidad de estar o de ser contenidos o ser parte de un consejo de un partido que nunca nos tuvo en cuenta, nos pareció que teníamos que discutir. Discutimos. Participamos de una lista distinta a lo que es el PJ en La Matanza, pero no nos fuimos del peronismo. En la actualidad el consejo del partido está nuevamente funcionando. Se han hecho recambios de autoridades. Dentro de ese consejo del partido no está el secretario general de la UOM de La Matanza, pero está el compañero Carlos Gdansky  y para nosotros es un orgullo que esté. Por lo tanto; vamos a seguir trabajando en función de la unidad, pero nosotros no hablamos de la unidad de la boca para afuera sino que trabajamos en serio por la unidad. Siempre es el tiempo el que habla, así que vamos a esperar haber si esa unidad en el peronismo de La Matanza se concreta como se dice.”

 

Q P: Ustedes, en los últimos años, ya han venido teniendo gestos hacia el oficialismo en función de la unidad y siempre como que les han fallado. Ustedes en las elecciones del  2015 presentaron lista en la interna porque las condiciones que habían planteado para la unidad no se habían dado. En la última elección también presentaron lista, pero no en una interna sino con otra línea política, porque nuevamente las condiciones que ustedes plantearon para la unidad no se daban. ¿Ahora creen que se van a dar las condiciones de acá en más?

HM.: “En el marco de la política actual, en el marco de lo que le sucede al país, en el marco de lo que pasa con los dirigentes del peronismo; yo creo que si no tienen la capacidad de juntarse, unirse y construir una herramienta que haga posible la discusión y el gobierno en el 2019, y en la forma en que vienen y siguen discutiendo quién es más poderoso, no van a conseguir nada. Las circunstancias del momento los obligan a tener que pensar, repensar y  buscar los mejores hombres para que estén a la altura de las circunstancias de acá al 2019. Nosotros estamos convencidos que si en el 2019 tenemos que dar pelea en las internas nuevamente la daremos. Estamos convencidos que el peronismo debe seguir gobernando La Matanza, pero para hacerlo tiene que estar trabajando en conjunto. Si el peronismo no logra esa unidad vamos a perder hasta el gobierno local, y no hay necesidad. El peronismo debe trabajar para la gente. Nosotros estamos convencidos que la política es la mejor herramienta de transformación de los pueblos, de los barrios, de todo lo que usted quiera en el mundo. Pero eso hay que hacerlo para la gente, no para los intereses personales de cada uno de nosotros. Los intereses personales de cada uno de nosotros los tenemos que ganar con el trabajo. Tenemos que construir herramientas que hagan posible mejorar la calidad de vida de los que representamos.”

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Q P: Ustedes están con una concepción del trabajo que sea un proyecto del conjunto y no de una dirigencia. Ni que estén amontonados ni que estén juntos.

HM.: “No. Unidad de concepción, unidad de trabajo, unidad en beneficio de los demás. Esa unidad. El amontonamiento no sirve. ¿De qué me sirve que me llamen y me den un espacio para no hacer nada? ¿De qué sirve que llamen a otro y le den un espacio para que esté en la casa o para que levante una mano? Nosotros no fuimos ni somos ni seremos aplaudidores de nadie. Tampoco lo somos en nuestra UOM nacional, donde al compañero conductor le decimos las cosas que pensamos sin ningún inconveniente. Y eso no nos ha marginado para nada; nos da libertad e independencia. Nos da el sentido de pertenencia, y siempre vamos a defender a la organización. Las personas estamos de paso pero la organización es la única que vence al tiempo.”

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Q P: ¿Desea agregar algo más?

HM.: Ojalá que en el 2018 tengamos la posibilidad de construir la unidad dentro del movimiento obrero, que es muy importante. Pero, también, una unidad en defensa de los trabajadores, de los puestos de trabajo, y sin condicionamientos políticos. Cada integrante de la CGT puede ser, puede pertenecer o puede ser parte del partido que quiera; pero tiene que estar conducida por compañeros que piensen pura y exclusivamente en beneficio de los trabajadores. Para eso nos tenemos que poner a trabajar, leer un poquito más sobre lo que decía Perón de la CGT y quiénes representaban a los trabajadores, tendríamos que mirar la CGT de los argentinos, tendríamos que leer los 26 puntos de Ubaldini. Y a partir de ahí construir la mejor CGT local que podamos tener.”