Por Gustavo Bustamante
El domingo pasado publicamos (https://semanarioquintopoder.com/?p=19982) una nota sobre la crisis que atraviesa la Cooperativa Palmar (fábrica de ladrillos) y que el Movimiento “Evita”, habría vaciado dicha empresa.
En esa nota se menciona a Marcelo Roca, a partir de dichos de terceros, donde se lo acusa de fraude y mala administración cuando se desempeñó como Administrador, de la cooperativa Palmar. Semanario “Quinto Poder” entrevistó a Roca para que haga su descargo al respecto y esto nos decía:
QP: Roca, nuestro medio publicó una nota donde se lo menciona, como autor de una administración fraudulenta en la cooperativa de trabajo Palmar, que conduce el Movimiento Evita, ¿qué tiene para decirnos?
MR.: “Si, leí la nota, me dio gracia, pero no periodísticamente, pero sí de quien pueden venir esos comentarios, segundo yo estoy totalmente tranquilo de mis actos, sé que cuando vine a Palmar era una empresa que estaba quebrada, que tenía unos 24 compañeros activos, y unos 30 (que venían con problemas de vejez, invalidez), que venían a buscar una miseria que le podían dar cada 15, o 20 días. Cuando ingrese a Palmar, antes de sumar al Movimiento Evita, (que lo sumé yo, eso quiero que quede claro), estos compañeros cobraban 250 pesos por semana en el mejor de los casos. Lo que hice fue tratar de hacer un convenio con el Movimiento Evita por 30 días que garantizara trabajar para reestructurar el lugar, para emprolijar, porque en una fábrica de ladrillos no puede haber un tornillo dando vueltas por el piso, y cuando una fábrica esta devastada, cuando los mismos compañeros que trabajan se roban las cosas entre ellos, porque la necesidad los llevó a esa situación, (que no justifico), pero es muy difícil vivir con ese dinero. Esto es hace 4 años atrás, cuando ingrese a Palmar, y eso es lo loco, se me acusa hoy de algo que deje hace casi dos años; haciendo un resumen: logro el convenio con el Movimiento Evita y, a partir de eso, llevar el salario de lo que estaba 250 pesos por semana llegar a 2000 pesos por semana, con un subsidio desde el Movimiento Evita. Creamos el proyecto “Abracemos a Palmar”, que todos los que cobraban y no cobraban, más familiares de compañeros que no podían, fueran para hacer una limpieza general, y trabajamos de lunes a lunes, porque era un desastre el lugar. Yo coordine la acción y estuve presente, y haciendo un resumen más corto todavía: recibí de la dirigencia anterior, que hoy se ponen en denunciantes, una deuda que ni siquiera ellos sabían que tenían, con libros que eran inexistentes, porque eran cuadernitos con papelitos pegados en las hojas, o adjuntos, porque la gente que manejaba ventas no estaba capacitada para manejar ventas, los que atendían al público no tenían la capacitación adecuada, porque se fueron manejando por intereses personales, pero aproximadamente entre facturaciones había 1484 pallets que se debían, y después empezaron a venir aquellos que se les debía sin facturación, que sumaron 420 pallets más, estábamos hablando de casi 2000 pallets, de deuda, o sea había una entrada económica que tampoco se reflejaba en los sueldos, con mi pasar de un año y siete meses en Palmar, me piden que haga un paso al costado a lo que accedí cordialmente, no tuve problema”
QP: O sea ¿no lo echaron?
MR.: “No, para nada, fue por una cuestión de estrategia, yo había arreglado un salario o sueldo o un número (como quieran llamarlo) por mis servicios, porque yo no fui ni soy miembro del Movimiento Evita, que eso también quede claro, yo acompañe la gestión del Movimiento Evita en esta actividad, que tome como privada en lo personal. Todos dicen Marcelo Roca manejaba Palmar, pero yo entre haciéndome cargo del personal, quiere decir que no manejaba compras, no manejaba ventas, no manejaba producción, ahora por la inexperiencia, ineficacia y falta de compromiso, porque para trabajar en una fábrica que trabaja las 24 horas, hay que estar 24 horas, y formar un equipo que sostenga 24 horas esa fábrica, y yo le ponía entre 16 y 18 horas, a la fábrica, empecé a armar un sistema, que cuando empezó a fallar ventas, me hice cargo, cuando empezó a fallar la producción me hice cargo, y así con cada departamento, desde ahí se crea el título de Marcelo Roca manejo Palmar, ¿qué quiere decir? Que me estoy haciendo cargo de haberlo hecho, y orgullosamente responsable porque de esos veinte y pico de compañeros que estaban cobrando más los más de veinte que se subsidiaban, se llegó a 127 compañeros, se llegó a la creación de un proyecto “El centralito”, se ayudó para sostener a otros compañeros por gestiones políticas del Movimiento Evita, se llegó a la creación de comida en movimiento que era generarle trabajo a esas compañeras que no tenían nada, y podían sumarle cafetería a los muchachos con un costo muy bajo, que eso tendría que estar en los hospitales públicos, no puede ser que en la calle te vendan un sándwich a 60 pesos, y dentro del hospital 120, nosotros buscamos que sea menos, y buscamos un menú, y con lo que se genere de ahí sostener a estas compañeras. Yo me siento orgulloso de mi paso por Palmar y a la creación de 145 puestos de trabajo, y se pudo sostener, y se le dio reconocimiento económico a la familia Ayala que fue la persona que falleció dentro de Palmar, en su momento, y quedó la familia trabajando ahí, y los que hoy denuncian no tuvieron un reconocimiento para con esta familia, desde mi espacio y desde mi gestión se les dio el reconocimiento, después di un paso al costado, porque sé que el problema no son los héroes, sino los fanáticos, cerré cada uno de los puntos, tengamos en cuenta que por casi dos años no me molestaron”
QP: ¿Y por qué cree que hablan de Ud. o le echan la culpa del fracaso?
MR.: “Se habla de mi por el fracaso de la actualidad, el fracaso que muestra que hoy, es decir, Palmar está cerrado”
QP: ¿En qué condiciones quedó la fábrica cuando Ud. se retira?
MR.: “En funcionamiento, no pleno, pero si funcionando”
QP: ¿Y el tema de la deuda?
MR.: “De casi 2000 pallets de deuda que había, trabajamos y producimos, bajamos esa cantidad a al casi 50% quedaban de deuda entre 1050 y 1075 pallets reales, todo documentado y elevado a la contadora que es del Movimiento Evita, la realidad es que cuando nos pusimos en movimiento empezaron a caer los acreedores eternos, muchos de ellos eran los mismos que estaban dentro de Palmar y eran parte de la gestión anterior fraudulenta, cosa que hay que tener en cuenta”
QP: ¿Cuánto tiempo más siguió produciendo la fábrica después de que Ud. se retiró?
MR.: “La verdad no estoy pendiente, sé que deje todo ordenado y todo comprobable, por eso doy la cara y digo el que nada esconde no se esconde, para mi es una etapa terminada y se puede corroborar todo lo que digo en los papeles, también puedo decir que en mi administración se compró una línea de producción usada reparada a nueva, tres Clark Caterpillar, cuando los modelos que tenía Palmar eran modelos 69/70, y un Clark cero KM de 4,5 toneladas dual, se hizo una inversión muy grande, porque también facturamos, el Movimiento Evita justificó sus primeros 90 días de inversión, nunca se pagó el gas, si el traslado, si se pagó la luz, pero hay una realidad, cuando me fui deje los secaderos llenos, se dejó la fábrica cortando, y teníamos los hornos llenos y quemando, al menos los que estaban siendo utilizados, había preventas porque los ladrillos de Palmar tenían dueños antes de nacer, pero se sostenía el trabajo, esa productividad que se hacia el 40% era para entrega previa y el otro 60% era para recursos genuinos, y en ese estado me fui yo, dejando un pañol con insumos y materia prima para 4 meses, cortando 70/80 camas por día, después si no hubo reinversión y si no se sostuvo el pago a los proveedores yo ya no estaba al frente”
QP: ¿Cuándo Ud. se fue quien se hizo cargo?
MR.: “El Movimiento Evita, quien no sé, yo me fui, eso ya es un manejo de ellos, no sé si de Gerardo, o si delego, la verdad no lo sé, ni me interesa, yo puedo hablar de mi gestión, me ofrecieron volver y no acepte porque para mí era una etapa cerrada”
QP: ¿Quién toma la decisión de su alejamiento, la toma Ud. el Movimiento Evita, o es en conjunto?
MR.: “Las cosas no suceden de un día para el otro, yo había conformado un equipo, y me empezaron a reemplazar las personas de manera arbitraria, y por algo formé mi equipo, es una forma de trabajo. Me empezaron a hablar de achicar gastos, para sostener gente que venía a militar al lugar, no a trabajar, y eso era una fábrica, yo me fui porque tocaron mi esquema de trabajo, mi manera de trabajar, me fui llevándome mi sillón mi computadora, mi heladera y nada más, y con la tranquilidad que si se desarrollaban debidamente iban a poder empatar, porque si la gente que tiene que trabajar se va a poner a dirigir, ¿Quién va a trabajar? Es complicado”
QP: Sobre los supuestos dichos de Fernández sobre su persona ¿qué nos puede decir?
MR.: “La política esta tan rara, sinceramente quiero no creer que Fernández haya dicho eso, porque él sabe el sacrificio que yo hice por Palmar, que en realidad si él está, o estuvo, y conoció Palmar, fue por Marcelo Roca, y creo que debe haber muy poco tipos que con fiebre, neumonía, o en el velorio de su padre y de su madre vayan a trabajar igual. Sería muy doloroso para mi creer que Fernández dijo esto de mí, a mí no me consta, o no quiero que me conste, sería muy triste, porque soy un militante, y fui un compañero, no fui militante del Evita, pero si un militante peronista y ante todo si soy un compañero, quisiera creer que van a salir a aclarar todo lo dicho, y quisiera creer que te van a pedir el derecho a réplica, porque si no esto se define de una sola manera: pidiendo yo a un juez que actúe, y diga quién es culpable y quién no, porque quien nada esconde de nada se esconde, la documentación siempre estuvo al alcance de las manos”
QP: ¿Gerardo Fernández retiraba dinero, o percibía algún salario de la cooperativa?
MR.: “No sueldo, no”
QP: ¿Tenía acceso a los recursos?
MR.: “Si, tenía acceso como cualquier integrante que quería disponer, en realidad se elevaban los recursos hacia la contadora del movimiento, bien el seguimiento del dinero no lo sé, si tengo toda la recaudación documentada, si no estaba la contadora se lo daba a algún integrante del movimiento, y ahí terminaba mi trabajo, que sucedía con el dinero después o hacia donde se destinaba, no lo sé, y con esto no digo nada, solo digo que no sé, lo que a mí me compete lo tengo todo documentado, y supongo que ellos también lo deben tener con la contadora del movimiento”