Semanario “Quinto Poder” entrevistó al Coordinador General del “Programa de Seguridad Ciudadana” del Ministerio de Seguridad de la Nación, Gustavo Ferragut.
Ferragut, un funcionario que conoce muy bien nuestro distrito por haber sido Concejal, habló sobre la compleja relación que existe entre la Intendente Magario y el gobierno nacional y provincial.
QP: Ferragut ¿Cómo analiza estos últimos hechos, esta crisis política que ha generado algunas medidas económicas del gobierno?
GF.: “Me parece que estamos en un momento crítico, donde hay que tomar decisiones complejas, es verdad que cuando se asumió en el gobierno no se podía decir toda la verdad porque los organismos internacionales a alguien que esta con muchos problemas económicos tampoco hubiesen dado ayuda, y creo que el horizonte que se avizoró en un momento no era tal vez el más justo, pero hoy estamos en esta situación compleja. La dirigencia política argentina, en general, ante esta necesidad política está dispuesta a contribuir para salir adelante, yo prefiero competir con un adversario en un país desarrollado, y no en un país destruido. Los momentos que estamos pasando tiene una gran responsabilidad la dirigencia política y ahí tenes algunas cuestiones que cambian, el gobierno de Cristina jamás puso en juego la discusión de la ley del aborto, y hoy sale a levantar la bandera apoyando a favor, me parece muy bien pero cuando tuvo el poder no lo hicieron, entonces esas mezquindades son las que nos atrasan como país, y en el tema económico muchísimo más, porque tenemos un país muy sensible a lo económico donde una movida económica que en otro país no hubiese movido el amperímetro acá parece una tragedia nacional, me parece la única solución, más allá de que vengan apoyos externos, es que tengamos apoyos internos”
QP: En La Matanza, ¿porque no se trabaja con la Intendente?, porque ella dice que Vidal no le atiende el teléfono, y nada más, Ud. como funcionario, ¿habló con la Intendente?
GF.: “Yo lo dije en su momento, al principio de la gestión nos pusimos a disposición, creo que para trabajar en conjunto hay que ser sincero, y la intendencia de La Matanza no está dispuesta a ser sincero, en el área que nos incumbe que es seguridad, para hacer algo hay que mostrar los datos sobre la mesa, porque hay que ir donde están los problemas primero, o por lo menos los problemas más urgentes, y si La Matanza no tiene estadísticas, no tiene plan de trabajo, no tiene secretario de Protección Ciudadana, eso quiere decir que nos les interesa la seguridad de los vecinos. En otros municipios trabajamos muy bien, más allá de su color político, es que cuando uno reconoce que tiene un problema a atacar pone todo los datos sobre la mesa, y sabiendo que todos tenemos pocos recursos, se optimizan los recursos y se potencian, y se trabaja en conjunto las tres áreas del estado, por ejemplo en Lanús, 3 de febrero, Morón estamos trabajando bien con los tres poderes del estado, nación provincia y municipio, y en municipio como yo tengo la mirada de haber sido legislador en La Matanza, el municipio es muy importante en lo que es el ataque de seguridad, sobre todo para optimizar recursos, porque hoy en muchos lugares si se cae un árbol, llaman al patrullero y la policía no puede estar en todos lados, tienen que estar en la función que corresponde, pero si hay una integralidad donde funciona Defensa civil, el área de salud con el SAME, (que La Matanza no lo tiene), si funcionan los bomberos, si funciona la división de tránsito, cuanto más pueden aportar a la seguridad, muchísimo”
QP: O sea, esta falta de coordinación de políticas, ¿se basa en una decisión política?
GF.: “Si yo creo que La Matanza tiene un concepto diferente se cree que trabajar en equipo significa sumirse a un poder y, la verdad, coordinar políticas no tiene que ver con eso. Coordinar políticas o trabajar en equipo es potenciar cada uno sus recursos desde su lugar y cada uno hace su trabajo como corresponde. Nosotros, como gestión del estado nacional, pensamos que los centros de monitoreo sean una herramienta de integralidad para todas las funciones del municipio pero el gobierno municipal de La Matanza no piensa lo mismo y nos quedamos empantanados ahí”
QP: Normalmente solo se utilizan para ver los hechos delictivos después que ocurrieron, no se utilizan en prevención ni en la acción en tiempo real
GF.: “En el centro de monitoreo de La Matanza hicieron una muy buena obra que tiene muchos operadores, trabajan en forense, después que pasan las cosas, nada en preventivo el presupuesto municipal no admite la cantidad de empleados que un centro de monitoreo necesita tener para tener este tipo de herramientas que debe ser la prevención, si uno arma un centro de monitoreo para tener 1500 cámaras y tiene 10 operadores, evidentemente no es para prevenir, es para ver después cuando un juez o un fiscal le pide la filmación de 10 de la mañana a 11 de tal esquina, y los centros de monitoreo son para prevenir, integrar a las otras áreas de gobierno, a defensa civil, bomberos, SAME, salud, tránsito, organizaciones civiles y también la policía”
QP: La actitud de la intendente Magario ¿cierra toda posibilidad de acuerdo o de coordinación?
GF.: “A mí me ha demostrado la intendenta Magario, cuando yo fui Concejal, y ella Presidenta del Concejo que era alguien que escuchaba los temas y hoy veo que están cerrados, no sé si solo busca ser la referente provincial para ser candidata a gobernadora, que eso por ahí hasta lo podría conseguir naturalmente, pero no conseguimos tener su atención para trabajar y resolver algunos de los problemas del distrito”
QP: ¿Ud. no cree que haya una falta de políticas públicas respecto a la seguridad?
GF.: “Ese es el problema de la coordinación, supongamos que tenes 100 policías provinciales, 100 policías de la órbita municipal, 100 gendarmes, 100 de tránsito, haces un paquete y tenes trabajando 1000 funcionarios en el distrito, ahora si 100 tienen que hacer lo mismo que los otros 100, y 100 tienen que hacer lo mismo que los otros 100, lo único que vas a tener 100 para todo el distrito, y este es el problema que estamos teniendo en toda La Matanza, a mí me gustaría ver un operativo con los tres poderes, hoy es imposible, por esa visión de me tocan mi distrito, es una visión vieja, que ya ha pasado en la historia, no sirve más, el distrito de La Matanza no es de los funcionarios, es de la gente, entonces hay que trabajar para la gente”
QP: Ferragut ¿cómo ve la política en el distrito, sigue siendo Finocchiaro el candidato a intendente?
GF.: “Si, sigo sosteniendo que el ministro Finocchiaro es un candidato muy importante para La Matanza que puede administrar La Matanza porque no es solo ser candidato, sino hay que tener gestión, y creo que es alguien que puede integrar a La Matanza a la provincia y también salir al mundo a integrar a los empresarios a los niveles académicos, a la misma sociedad que necesita tener interrelación porque estamos muy alejados de todo”
QP: ¿No hubiese sido saludable para Cambiemos en el distrito hacer una interna?
GF.: “Eso todavía no está decidido pero también me parece que el tamaño de la empresa de ganar La Matanza no se puede perder tiempo en estas cuestiones, que es el internismo, hay que armar un sólido equipo, es lo que pienso desde el ‘99 cuando dimos la primer batalla. No hay que pensar en si gano la interna o no, para ganar La Matanza hay que empezar antes, dos años antes hay que armar un equipo que empiece a trabajar en los problemas para cuando se llega trabajar para resolverlos. El tema de la interna es solucionarle, pero todo se complica cuando el ego de un político que quiere ser sin competir, sin mirar lo más importante. No es tan importante si es uno u otro hombre, lo importante es que haya un proyecto de inserción en la provincia de Buenos Aires que le permita a La Matanza despegar una vez por todas, yo creo que el que en mejores condiciones esta de hacer eso es el ministro Finocchiaro, otros creerán que pueden ser otros, nosotros estamos trabajando para eso”
QP: ¿Desea agregar algo más?
GF.: “Me parece que estamos en un momento importante, que La Matanza necesita inserción en la provincia para atraer capitales de trabajo sobre todo, porque cada vez mas La Matanza se está convirtiendo en un distrito dormitorio, cuando tenemos muchas posibilidades para tener trabajo genuino, que la gente no se traslade tres horas de ida y tres horas de vuelta perdiendo 6 horas de su vida en trasladarse al trabajo, y los que no pueden trasladarse terminan dando vueltas merodeando en el tema del delito”