Dialogamos con el Cdor. Hugo Masoli; Contador y docente universitario por más de 30 años. Un profundo conocedor de las economías municipales, provincial y nacional. Es parte de una de las familias históricas de San Justo, con una militancia política ligada al radicalismo desde su abuelo. Si bien ahora su militancia política no es una práctica habitual, es una valorable fuente de consulta sobre las recurrentes crisis económicas que ha pasado el país. Varias veces los hemos entrevistado para evaluar las mismas. Ahora lo hemos entrevistado nuevamente para escuchar su opinión sobre los proyectos económicos de los candidatos presidenciales.
QP: Hugo Masoli, este gobierno que está terminando ahora en diciembre y que tiene como ministro a Sergio Massa, que a su vez es candidato a la presidencia, ¿tiene un plan económico o no?
HM: “Buen día, ante todo. Bueno, plan económico no tiene. Si lo hubiese tenido, lo hubiese desarrollado en este año y dos meses que está desde el ministro de Economía, de agosto del 2022. Por lo tanto, lo hubiese puesto en práctica. Tampoco lo anunció. Lo único que acaba de anunciar es una reducción de ingresos para el Estado, que la cuarta categoría del impuesto a la ganancia, que representa medio punto del PBI; medio punto del PBI, es importante. Este ingreso, por supuesto, tiene que salir a cubrirse con alguna otra recaudación. Programa no ha presentado ninguno y no ha desarrollado ningún tema económico durante todo el año que estuvo de ministro. Al contrario, se agravó la inflación. Él toma la inflación con aproximadamente 70 puntos y hoy está en 140 puntos. Está en el doble de la inflación.”
QP: Si vamos a la elección y gana, ¿hay ningún indicio de cuál plan económico emplearía?
HM: “Yo creo que, primeramente, el plan económico que él tendría que implementar, que es una reducción de gasto público, un aumento de los ingresos, ir produciendo trabajo y eliminando los planes trabajar, etcétera, no ha dicho nada de eso, no ha mostrado ningún programa, no ha mostrado absolutamente ningún indicio de cómo mejorar. Solamente ha salido a decir que va a sortear bicicletas, autos. La vieja promoción que hacen siempre, como ha hecho Capitanich y que perdió las elecciones, el peronismo. Programa económico no tiene ninguno. Vuelvo a reiterar que si lo tuviese ya lo hubiese puesto en plan.”
QP: ¿Y lo que dice Milei, eso de dolarizar, cerrar el banco central, etc.?
HM: “Lo decía. Ya no habla más de la dolarización. Mucho no habla. Fue una muletilla que él encontró para que, a la gente, sin saber qué era, le gustó y entonces la puso permanentemente sobre el tapete mencionando la dolarización y con eso así llegó hasta las PASO. Hoy ya no habla de la dolarización. Dolarizar en la República Argentina en este momento significa que cada cuatro mil pesos que está circulando en el país hay un dólar. Quiere decir que, si vos hoy tuvieses que dolarizar, tendrías que dolarizar a cuatro mil pesos el dólar. Segundo punto. En Estados Unidos la inflación llegó casi hasta el 7%. ¿Por qué no podemos tener inflación en la República Argentina? La Argentina no pasa por cambiar la moneda y por eso no es una solución mágica que va a sacar el país adelante. El problema de Argentina pasa por insertarla en el mundo, por empezar a generar valor agregado, por empezar a vender, darles oxígeno a las pymes, poderlas insertar en lo que es toda la parte del Mercosur como corresponde y en el mundo. Solamente tenemos ingresos, prácticamente lo que cubren y que pagan ahora en la Argentina es el campo. No tenemos crédito ni del exterior ni del crédito doméstico. Ni siquiera los propios argentinos ponen su plata en la Argentina, menos la van a poner los que son de afuera. Por lo tanto, dolarizar en este momento no tiene sentido porque no se puede hacer, porque realmente no están los dólares. Y segundo, el tema es que por cambiar la moneda no solucionas. El problema está en, como ya te digo, bajar el nivel de pobreza, generar mano de obra, empezar a eliminar los planes y transformarlos en trabajo y hacer una Argentina como corresponde, no imponer el dólar porque esto no es una solución mágica. Pero lo dijo, le sirvió y hoy no lo está diciendo porque se está acercando la fecha y que por ahí tiene la oportunidad de ganar y no lo va a poder poner en práctica.”
QP: En Argentina desde el retorno a la democracia se cambió dos veces la moneda.
HM: “Se cambió dos veces en la democracia. Acordate que en 1985 nace el Plan Austral con Alfonsín y ahí es cuando nace el Plan Austral, en junio de 1985. ¿Qué significa haber cambiado de moneda? Significa haber generado una gran licuación de pasivos de la deuda del Estado. ¿Por qué? Porque genera una devaluación, genera una licuación de deuda que lo mejora, lo posiciona al Estado en la eliminación, teóricamente, entre comillas, del gasto público porque licúa pasivos. Pero el Austral que se puso en junio de 1985 fue el paracetamol, el multín para bajar la fiebre. Después faltaban las medidas de fondo, que no se aplicaron nunca. Esto llega de tal manera que en septiembre de 1987 se encuentran que la cosa no iba otra vez y sale el famoso Plan Primavera. Y con eso, con el Plan Primavera de septiembre de 1987, van estirando hasta parte del ‘89 que ya se había generado lo que era la hiperinflación terrible, lo que significa la caída del gobierno. Después viene el cambio de moneda que produce Cavallo y ahí sale con la convertibilidad. En el año ‘92 el Austral de 5.000 lo habían llevado a 10.000 pesos, le sacan los famosos 4 ceros y se transforma un peso en dólar. Pero ¿qué pasa ahí? Cuando hace el cambio de moneda de un peso a un dólar y le sacan los 4 ceros, Cavallo tenía todo el patrimonio del Estado que se puso en venta, o sea tenía con qué respaldar la entrada de dólares. Acordate que teníamos Segba, Ferrocarriles Argentino, Obras Sanitarias, Gas del Estado, etc. Entonces invita a los capitales de afuera a que vengan a invertir acá y le dice tener la red de clientes ya cautiva. Pone tu tecnología y te aseguro un dólar, un peso y con la posibilidad de que puedas retirar los dividendos. No solamente eso, Cavallo en ese momento les asegura, no te olvides que en el plan de convertibilidad estaba prohibido el aumento, tal es así que los alquileres, los sueldos, quedaron todos congelados. Lo único que no congeló Cavallo fue los contratos con estas empresas. Les permitió ajustar por el índice de precio al consumidor de los Estados Unidos, le permitió ajustar las tarifas. Doña Rosa no se da cuenta porque la tarifa control que valía 35 pesos, que eran 35 dólares, pasado un año el índice en Estados Unidos era el 0,4 o el 0,5, entonces a Doña Rosa en vez de 35 pesos después de un año le venía 35,20 centavos y no se daba cuenta. Eso generó que en todo el período de la convertibilidad las empresas transfirieran al exterior solamente en concepto de intereses por el índice de precio al consumidor de Estados Unidos 9.000 millones de dólares. Generó la salida de 9.000 millones de dólares solamente en ese concepto que lo demás estaba todo congelado. Entonces le dio una garantía, vendió las empresas al Estado, algunas no las vendió, las capitalizó por deuda, o sea deuda que teníamos nos bajó la deuda y aparte de eso, de haber vendido las empresas al Estado, haber traído capitales, se sacó gran parte del gasto público de encima, que el famoso 1 millón de dólares que perdía por día Ferrocarril y así todas las empresas del Estado. Entonces se redujo estrepitosamente el gasto público, mejorando por supuesto la situación y manteniendo la convertibilidad.
Hoy no tenemos nada que vender, no tenemos empresas prácticamente para vender, salvo YPF, que encima tenemos un juicio perdido por 16.000 millones de dólares, el cual hay que apelar, no creo que se gane. Tenemos Aerolínea Argentina que nos da pérdida, entonces todo esto genera que no tenemos empresa prácticamente para vender y es imposible la dolarización. Y aparte no tenemos dólares y encima no tenemos crédito, ni siquiera la plata de los argentinos está puesta en Argentina. Por lo tanto, el cambio de monedas se hizo, pero se hizo en dos momentos distintos del país, totalmente distinto. Como hoy es distinto al 2001 con esta situación. En el 2001 nosotros no teníamos planes trabajar, hoy tenemos planes de trabajar, nacen después del 2001 y así podemos tomar un montón de cosas. Lo que sí te puedo decir es que hoy la inflación es muy alta, como te había dicho la otra vez, en el año ‘88, si vos comparás todo el año ‘88 con la inflación de todo el año 2023, comparás mes con mes, es similar. Vas a ver 8.8 y pico, y así comparás, agarrás la inflación del año ‘88 con la del 2023, es similar. Estamos en la puerta de hiperinflación, tuvimos un 11,4% y vamos a un 11,5%, 12% en septiembre y si esto no lo paran, la hiperinflación es un espiral que sube rápidamente y cuando lo querés detener está descontrolado y ya no lo podés parar.”
QP: ¿Cómo ve la propuesta de Melconian?
HM: “La veo bien porque todo lo que es la Fundación Mediterránea y lo que ellos piensan hacer están en una propuesta que, primeramente, dolarización no, sistema bimonetario podría llegar a ser en su momento, habría que verlo que no es lo mismo que dolarización, pero esto es una parte muy chiquitita del plan. El plan que ellos tienen desarrollado es el mejoramiento de las pymes, es el de darle bolilla, por decirle así, a las pymes que son las generadoras de trabajo. En su momento la Argentina tenía un millón de pymes a 3, 4 trabajadores por pyme, que son 3, 4 millones de trabajadores, hoy prácticamente la pyme está destrozada. Vos fíjate que salen a eliminar un impuesto a la ganancia para el trabajador, generan un tope de un millón 770 mil pesos y una persona que por ahí pone un negocio, pobrecito, que vende ropa, que tiene una fiambrería y que gana 300, 400, 500 mil pesos por mes, tiene que pagar jubilación autónoma y tiene que pagar impuesto a la ganancia. ¿Cómo se entiende? Que el autónomo que por ahí gana un negocio 500 mil pesos o 400 mil pesos, que paga un alquiler que, por ahí un puesto de trabajo, tiene que pagar ganancia y la persona que está trabajando y que gana un millón ochocientos o dos millones de pesos no va a pagar impuesto. Entonces vos tenés que hacer una cosa ecuánime.”
QP: El tema de la carga impositiva es muy fuerte en el país.
HM: “Muy grande, tenés muchísimos impuestos, tenés arriba 60 impuestos que afectan permanentemente. Acá, en la Municipalidad de Matanza, tenés la tasa de seguridad e higiene, la tasa de publicidad, la tasa por análisis de agua, la tasa por inspección, todo eso le cae a un comercio, todo. Después tenés el tema de ingresos brutos de la provincia de Buenos Aires, tenés el impuesto de sellos de la provincia de Buenos Aires. Si el comerciante tiene un auto, por supuesto tiene la patente, tenés el impuesto inmobiliario, la tasa del alumbrado, barrido y limpieza, tenés el impuesto a la ganancia, tenés el impuesto a las participaciones sociales si es un negocio o a los bienes personales si es un impersonal, tenés el IVA, por supuesto, estoy nombrando impuestos internos que están grabados sobre las bebidas alcohólicas, sobre el combustible, podemos seguir nombrando impuestos y retenciones que se hacen que permanentemente la persona que se pone un emprendimiento hoy tiene que soportar.”
QP: El otro día usted nos hablaba de la unificación impositiva.
HM: “Claro, el tema de la unificación impositiva sería lo ideal primero para desviarle la carga a la gente y unificar, o sea, vos tenés que generar un impuesto como el que se unificó ahora con el monotributo, vos tenés que unificar y decir, señor, usted paga, como por ejemplo en países de Europa, en Nueva Zelanda por ejemplo tenés este sistema, la persona trabaja y le retienen tanto, con esto usted paga todos sus impuestos, entonces la persona sabe que con dos o tres impuestos agrupa todo, por ejemplo ingreso bruto, con la tasa de seguridad e higiene, con la tasa de publicidad y propaganda, todo eso está incorporado en un núcleo impositivo y que reduce costos, porque también vos para acomodar todo eso tenés todos los departamentos y gente puesta de posición que la municipalidad paga sueldos y realmente tiene un gasto público ahí, en el departamento de publicidad y propaganda, en el departamento de análisis de agua. Entonces unificar los impuestos provinciales con los municipales y unificar la ganancia. Entonces esa persona que tiene un emprendimiento, que corre todos los días para ver cómo cubre un cheque, para ver cómo maneja el tema de personal, cómo puede vender mejor o no, cómo comprar mejor, etc., etc., etc., esa persona está todos los días volviéndose loca con el tema impositivo.”
QP: Más allá de la cantidad de impuestos que hay, hay realmente una carga impositiva muy fuerte en el caso en el sentido de que uno tiene una empresa y el socio es el Estado.
HM: “Exactamente, el socio es el Estado, pero el Estado vos fíjate que es socio en las ganancias, porque no es socio en las pérdidas, porque realmente esto es así, no es socio en las pérdidas. Hoy vos imagínate, yo te voy a dar un ejemplo, salgamos del comercio, salgamos de la industria, vamos a tomar un ejemplo de lo que se llama en el Estado, el impuesto a la ganancia, en la AFIP, rentas de primera categoría. Ejemplo, la renta de primera categoría son los alquileres, entonces antes no se mueve la construcción, yo digo bueno yo construyo, pongo un alquiler, tengo un localcito y lo alquilo, entonces tengo una renta de alquiler o de un departamento y yo tengo una pregunta, agarras un local, ejemplo, ¿no es cierto? Un local que puede llegar a valer, vamos a tomar acá en la calle Arieta, no en la mejor ubicación, pero tomemos por acá Arieta, que un local puede valer, hoy lo sabemos que esto es así, que vale alrededor de 200 mil dólares, valía más, 200, 250 mil dólares, vos estás hablando hoy a dólar normal, no hablemos a dólar oficial porque realmente no existe, no está, el dólar que realmente circula es un dólar hoy de 720, 730 pesos, quiere decir que vos estás hablando de alrededor de 140, 150 millones de pesos. Ahora yo tengo una pregunta, si vos pones 150 millones de pesos en el banco, ¿cuánto te da de interés?, te dan al año casi otros 150 millones de pesos, ¿no es cierto? o sea vos te dio a un promedio, saca la cuenta, de 12 millones y medio de pesos por mes y vos tenés un alquiler que le cobras 150 mil pesos, no existe, o 180, le cuesta al comerciante pagarlo porque vende poco y al titular del inmueble no le sirve en comparación de lo que vale el inmueble, o lo que vale construir, obtener un inmueble en esa ubicación, entonces está mal. La persona que trabaja, que tiene un comercio, ¿por qué está tan mal Argentina? Pone una fiambrería, una casa de venta de ropa, se gana, se gasta, o una franquicia, se gasta 20, 30 mil dólares en poner el local o 40 mil dólares, estamos hablando que se está gastando alrededor de 28, 30 millones de pesos, ¿cómo puede ser que yo pongo 30 millones de pesos en el banco hoy y en el año me da otros 30 millones de pesos? o sea me da dos millones y medio de pesos por mes y la persona que tiene un cosito de fiambrería, eso gana 400, 500 mil pesos, 600 mil con todo el alquiler, entonces nada va a funcionar en la Argentina, nada, por eso se cierran locales, por eso nadie invierte, porque nada funciona, porque vos estás en un país que la tasa de interés no paga impuesto a la ganancia, no paga impuesto a los bienes personales, no paga ingresos brutos, está exenta de todos los impuestos, no trabajas, no haces ningún esfuerzo, está bien, acompaña la inflación y el otro, el que tiene un local, ¿qué pasa? paga impuesto a la ganancia, jubilación autónomo, tiene que pagar un empleado, o sea, no se dan cuenta que no funciona en la Argentina y ¿por qué no funciona? por todo esto.”
QP: Hay una distorsión total de la economía.
HM: “Y la persona que tiene que poner un negocio o que tiene un negocio y muchos no lo cierran, porque no tienen otra cosa que hacer, porque te invito a ponerte en internet, poner venta de fondos de comercio y te vas a cansar de ver venta de fondos de comercio, por ejemplo en La Matanza, en todos lados, no lo compra nadie, no lo pueden vender y siguen con eso, porque no tienen otra cosa para hacer, por lo menos ahí sacan 300, 400, 500 mil pesos, te lo digo yo como contador, porque manejo un montón de comercios, son pocos los que ganan más, la gran mayoría hoy, yo te hago una pregunta, vamos a los números reales, lo que es la trinchera, porque una cosa es el político que habla detrás del escritorio y otra cosa está en la trinchera, hoy vos pones un local, un local tenés un empleado por comercio, ese empleado a vos te sale con cargas sociales 240, 250 mil pesos por mes, como barato, porque el sueldo está a 240, te iría 300 por mes, ese empleado, pagas un alquiler de 150, 180, ya estás en 480, pagas seguro de higiene, pagas luz, cuando te querés acordar, sin hablar de mercadería, vos tenés 700 mil, 800 mil pesos de gastos por mes para mantener ese local, un local común, que tengas un empleado solo de comercio y después tenés que comprar la mercadería, entonces vamos a poner que vos tengas, no sé, un almacén, ¿cuánto te crees que gana la persona sobre el almacén final? un 25% para ganar un 25%, ¿cuánto tiene que vender? porque si esa persona, ya solamente para levantar la cortina, tiene semejante costo, y esa persona está vendiendo 80, 100 mil pesos por día, te lo digo yo, o sea, vende 2 millones y medio de pesos por mes, en 2 millones y medio de pesos por mes, saca la cuenta, que vos, ahí para vender eso, tenés el costo de mercadería, quiere decir que, más o menos, en 2 millones y medio de pesos por mes, le dejas 600 mil pesos, 700 mil pesos de utilidad, y tiene 800 de gastos, entre empleado, adquiridor, no ganó. Entonces más de uno lo va a hacer que no tiene ni empleado, o lo tiene en medio turno, o atiende él, para ganar él, entonces, ¿qué economía funciona así? Y vos vas a poner la plata en interés.”
QP: ¿Qué perspectiva tenemos en base a lo que han dicho los candidatos y demás, para después de diciembre después que asuman las autoridades sea quien sea?
HM: “Después de que asuman, si quieren hacer las cosas bien, vos tenés 2 años vista, para empezar a ver un poquito la luz al final del túnel, 2 años vista, en el cual significa empezar a enderezar la economía, a bajar los niveles de inflación, urgente, para que no se te transforme una hiperinflación, generar confianza, tratar de estabilizar las reservas, tratar de empezar a generar programas de eliminación de planes y transformarlos en trabajo, como te dije la otra vez, generar lo que se llama una libreta de fondos de desempleo, todas las personas que se inserten en el mundo laboral, en lugar de un mes por año de indemnización, hagamos 8.5% de un aporte en una libreta de fondos de desempleo, tipo de la construcción, en el año generas un sueldo por año, lo mismo que la indemnización. Eliminas esa indemnización, tenes tu libreta de fondos de desempleo, en vez de darle la plata del plan trabajar a esta gente, subsidias a la empresa que toma a esta persona, queda para capacitarse, porque mucha gente no puede trabajar porque no tiene capacitación, ni para manejar un torno o una máquina, capacitar, genérale una reducción por 4 o 5 años de las cargas sociales a las empresas que toman a esta gente, y empezar a cambiar el sistema de lo que son los planes trabajar a insertar a la gente en el mundo laboral, luego una reducción del gasto público como corresponde, vos tenés que eliminar mucho gasto público de la política que no corresponde, que no va más, y después todo lo que es obras públicas y todo también, gran parte del gasto público que se va ahí también, tenés que hacer un gobierno serio, y ahí te va a llevar más o menos dos años para empezar a estabilizar las cosas, no las vas a estabilizar, recordá lo que hizo Menem. El vendiendo las joyas de las abuelas, vendiendo las empresas y todo, cuando apenas sube, le llevó hasta el año ‘92 que vino a convertir de ahí a partir de ahí a mejorar para poder estabilizar la economía real, y él asumió a fines del año ‘89, o sea, nos comimos en el ‘90 el plan BONEX de González, el ‘91, casi hasta el ‘92, nos comimos dos años y pico, y tenía el respaldo de las empresas del Estado, por eso te digo que acá milagro no hay, la perspectiva que veo es apretar los dientes, buscar una reducción de gasto público correcta y empezar a implementar un plan de insertar a la gente en el mundo laboral, empezar a generar créditos para las pymes, que estas pymes puedan insertar su mercadería en el Mercosur, en el mundo.”
QP: El ajuste que me estás hablando que hay que hacer, ¿lo va a sufrir la gente?
HM: “No, a ver, la gente sufre el ajuste que hizo la política, un día la señora Cristina Kirchner decidió jubilar tres millones y medio de personas, sin que hayan hecho aportes, son 13 sueldos por año, incluido el aguinaldo, que vos tenés que pagar, y si o si todos los meses tiene que estar la plata ahí, ¿de dónde sale esa plata? No hubo aporte de esa gente, sale del gasto público, emisión, ¿cuánto genera? aproximadamente 10.000 millones de dólares anuales, entonces vos me decís ¿en qué tenemos gasto público? En esto. Por supuesto que ya no la podés eliminar, porque ya esta gente está jubilada, pero vos tenés que empezar a hacer las cosas como corresponden, entonces tenés que empezar a decir, bueno, ¿cuánta plata gasto en planes trabajar? Ustedes habrán escuchado la cifra que tiraron por día, que fue una cifra monstruosa, bueno, eso se tiene que empezar a eliminar en los planes que le dan a la gente, y transformarlo en trabajo, y que ya de ahí empiecen las empresas, con un subsidio, con una reducción de cargas sociales, etc., a poder dar trabajo y yo eliminar por otro lado el plan trabajar, bueno, no el plan trabajar, los planes, los planes que tiene la gente, de ahí tengo una reducción de gasto público. Y después hay un montón de gasto público que genera la política, hay un descontrol en las obras públicas, un descontrol, ¿por qué motivo salimos a gastar plata al Estado en cosas que no le corresponde al Estado? ¿Por qué motivo salimos a hacer todas las veredas que se hicieron en la Municipalidad de Matanza? A ver, ¿cuál fue el motivo? Si la vereda es una responsabilidad del frentista, del dueño de la propiedad, no de la Municipalidad, la Municipalidad no tiene esa obligación, ¿por qué lo hace? Eso es un gasto público, esa plata la puede destinar a otras cosas, y así te digo que vos si aguarrás el presupuesto tenés para recortar un montón de cosas, sin afectar a la gente.”
QP: La situación económica, ¿cómo afecta en la actualidad a las finanzas municipales y a futuro cómo afectaría?
HM: “La situación actual, mirá, es muy sencillo, o sea, si empieza a ajustarse como corresponde, va a tener el problema quizás de coparticipación, pero si la Municipalidad hace las cosas bien, como tendría que hacer, puede llegar a tener una buena participación en lo que es coparticipación provincial. Esto se resuelve con la fórmula polinómica, en la cual, entre todos, por ejemplo, influye mucho la atención médica, las consultas externas, las camas, etcétera. Bueno, la salud pública en La Matanza está un poco descuidada, ¿no es cierto? Entonces vos tenés que darle la asistencia primaria, porque no es obligación de la Municipalidad de los hospitales, no tiene por qué, sino la medicina primaria, sí, lo que son las salas de salud, los centros médicos, pero no tiene por qué manejar ningún hospital. Eso sí es una tarea de la Municipalidad, darle bolilla, empezar a generar, eso te aumenta la coparticipación municipal, tenés que establecer un buen sistema de cobro de tasas. Acá, tasas, yo te digo que más del 50% de la población no paga tasas, no paga las tasas, las pagan los grandes centros, las tasas de alumbrado, barrido y de limpieza, las tasas de seguridad e higiene, o sea, vos podés llevar a hacer una reducción, o una cosa más aceptable de lo que son las tasas municipales y que la pague todo el mundo, así pague poco pero que la pague, pero también tenés que brindar el servicio, si no brindas el servicio no podés cobrar la tasa, tenés que brindar el servicio.
Y yo creo que la Municipalidad también tendría que mejorar su aspecto de lo que es la distribución de personal. Vos imagínate, una persona tiene que sacar al registro, viene a las 4 de la mañana a hacer cola ahí a la calle Monseñor Marcón y Ruta 3, desde las 4 de la mañana para que lo atiendan. Se come y se pierde un día. ¿Por qué motivo vos no tenés un registro en el cual le comunicas a la persona un mes antes que le va a vencer el registro, que tiene el turno del oculista en tal lugar, abrís distintos centros de oculista en Tapiales, en Casanova, en Catán, en Virrey del Pino, en Laferrere, distribuí la cosa, la gente no tiene por qué hacer cola, tiene que ir 20 minutos, media hora y salir con el turno ya pactado? Y tenés que hacer una distribución como corresponde. No, todo cae sobre la gente, todo cae en colas y colas, no se resuelve nada, la gente pierde tiempo, no la tratan bien, entonces vos tenés que brindar un servicio como corresponde y recaudar como corresponde. Ahora, el tema de la provincia es la que puede estar más afectada por el nivel económico que vamos a tener, porque la provincia es muy grande y la provincia tiene un gran peso de personal, docentes, médicos, fuerzas policiales, etcétera. Todo eso, el equipamiento que necesitan las policías, los colegios, etcétera, todo eso es un gasto muy importante. Por lo tanto, el tema de coparticipación, si la provincia de Buenos Aires recibiera lo que tiene que recibir, sería otra cosa, pero no recibe lo que tiene que recibir. Entonces puede verse afectada por la política económica, realmente se puede llegar a ver afectada.”
QP: ¿Desea agregar algo más?
HM: “No, lo único que te puedo decir es que milagro no hay, no pasa por un cambio de moneda, pasa por una generación de fuentes de trabajo, por empezar a insertar a Argentina en el mundo. La Argentina tiene que empezar a crear valor agregado y a vender al mundo, no podemos estar siempre teniendo el ingreso que proviene del campo porque si te agarra una sequía la pasamos mal. Empezar a equilibrar sus cuentas fiscales, no se puede gastar más de lo que se recauda, la diferencia se transforma en emisión, esto es real. Y para realmente no gastar más de lo que recaudas, el único secreto, si llega un momento en que los gastos son los necesarios que tenés que tener, el único secreto es aumentar tus ingresos. Y para aumentar tus ingresos vos tenés que generar un aumento de las pymes, ayudarlas a que puedan exportar, insertar sus productos en el mundo, en el Mercosur. Japón era chiquitita así, perdió la guerra mundial y ganó la guerra económica, y quiso meter sus productos en todo el mundo. Nosotros tenemos que generar valor agregado y empezar, no va a ser un año o dos, quizás nos lleva diez años. Ahora, si fijamos políticas de Estado y todos los partidos políticos se dejan de joder y dicen, bueno, gane quien gane respeta estas políticas de Estado, y las manejamos en el tiempo, podemos llegar a ser un país importante, de vuelta a estar en el concierto de las naciones más importantes del mundo, como fue Argentina en los años ‘20, pero, por supuesto, no va a ser del día a la noche, va a ser en el transcurso de muchos años. Pero hay que empezar, no queda otra.”