Dialogamos con Daniel Troncoso, actual Sec. Gral. del STMLM y candidato a la reelección. Troncoso sostuvo que “A nosotros nos costó muchísimo sostener en el marco de una obra social propia” y agregó que “el compañero que el primero de septiembre asuma la conducción de este gremio, lo va a hacer sin deudas y lo va hacer con una obra social propia de nuevo”
QP: Daniel Troncoso, ¿Cómo está marchando la campaña hasta el momento? ¿Habló con los compañeros? ¿Qué mensaje recibió de los trabajadores municipales?
DT: “Bueno primero quiero destacar de que comparado esta elección, con la que tuvimos hace 4 años, la satisfacción de haber logrado la unidad, primero en el gremio y desde el sindicato. Nosotros, en el sindicato hemos pasado por varias tormentas económicas, que tienen que ver con lo que dejó el gobierno de Macri, por las cuestiones humanas, sanitarias, económicas, el covid y bueno los problemas económicos que hay en el país, en el mundo y que tenemos los municipales de la provincia de Buenos Aires y, a pesar de todo eso, hemos mantenido un gremio unido. Los compañeros de la comisión, todos los miembros que estamos trabajando acá adentro la verdad que se comportaron de una forma muy valiente, igual que todos los compañeros municipales en cada uno de los lugares de trabajo para enfrentar esta pandemia y nunca abandonamos el barco, cada cosa que tuvimos que conseguir, tuvimos que pelearla y fuimos para adelante. Y hoy llegamos a una situación que vos me decís de la campaña electoral y una campaña electoral en dónde podemos tener conversaciones y las tenemos con distintos miembros de distintas agrupaciones, donde cada uno ha podido ir a un lugar de trabajo, donde podemos compartir una charla, es una campaña que se tiene que dar de forma formal y orgánica cada cuatro años pero conversando con todos los compañeros y esperemos como digo siempre, que dentro de 4 años la próxima elección sea con lista de unidad.”
QP: Se lo hemos preguntado a todos los candidatos el tema de la unidad, pero nunca llegan a ponerse de acuerdo ni siquiera en por qué no se juntaron para hacer una lista de unidad y todos saben que las problemáticas municipales son la misma las mismas y ninguno plantea soluciones diferentes y la única solución es que el gremio está fortalecido. Es lo que creo yo en el sentido para poder tener una buena discusión paritaria.
DT: “Totalmente. Exactamente es así como vos decís. Nosotros las cuestiones que tenemos que tener son pelear para adelante para sostener una obra social con 5000 afiliados y un aporte muy pequeño y que realmente la superintendencia de salud cada vez que se entera de que somos 5000 afiliados cuando nosotros vamos a solicitar dinero que nos adeuda, la superintendencia lo que pone en riesgo o lo que nos dice es que no puede haber una obra social que tenga 5000 afiliados y realmente es inviable lo que ellos plantean que es que una obra social no puede tener de menos de 60 mil afiliados como para que más o menos pueda manejarse. Y la segunda cuestión que tenemos es la parte gremial, que es la parte que tenemos que pelear el tema de los salarios, que tenemos que pelear pases a planta, que tenemos que pelear que las corridas de categoría y eso obvio que en un gremio unido el camino es más sencillo. No digo que sea fácil, pero por lo menos se facilitan mucho las cuestiones que estando divididos. A nosotros nos tocó asumir el gremio en un momento muy delicado como te dije recién, y la verdad que recibimos a través de los distintos medios de comunicación que existen hoy por hoy, la verdad que siempre muchas críticas, muchas acusaciones pero nunca nadie dijo: che que bien sostuvieron la obra social o qué bien recuperaron la obra social y le pagaron a la administradora para que el próximo compañero que sea elegido en el gremio tenga la responsabilidad y el honor de dirigir a la obra social, han pagado las deudas, han contratado mayor cantidad de centros de diagnóstico, de mayor cantidad de hoteles, han podido empezar ahora que se abrió un poco la pandemia unos viajes, han podido llevar a los hijos y a los nietos de los municipales al circo, han podido ayudar a los compañeros jubilados a través del aumento de sueldo que ahora ya se puede pelear directamente en forma presencial. Entonces pudimos rápidamente hablarlo con el ejecutivo municipal, la sección en concejo deliberante para que la aprueben rápido y ahí pasarlo al municipio y ahí al IPS para que cobren lo antes posible los jubilados. Así que los jubilados ya han cobrado el aumento de sueldo, el retroactivo al mes de marzo, hemos tenido conexiones con las nuevas autoridades del IPS porque las anteriores en noviembre del año pasado renunciaron, entonces bueno, y así vamos tratando de trabajar y haciendo conexiones en donde podamos para tratar de beneficiar en lo personal a cada uno de los compañeros que tienen algún problema personal y en lo general también peleando lo que podamos, como este acuerdo salarial que tuvimos este año con un 45% y con una cláusula que automáticamente abrimos las paritarias nuevamente en el mes de septiembre cuando cobremos la última cuota del 5%. Entonces hubo muchísimas cosas y otras tantas más como hacernos cargo de creo que fue la principal de todas, hacernos cargo con el aporte de todos los compañeros, de todos los compañeros que realmente estuvieron pasando por el covid, que estuvieron internados, que estuvieron en terapia intensiva, que estuvieron intubados. Algunos de ellos gracias a Dios, la gran mayoría está bien hoy, algunos desgraciadamente fallecieron y bueno, la verdad que fueron cuatro años, 3 años y pico hasta ahora, durísimos y bueno aquí estamos enteros y tratando de fortalecer este sindicato, esta obra social, esta organización. Para que al que le toque después de las elecciones del 8 de julio y que asuma el primero de septiembre, que trate de lograr lo mejor para la organización y para la familia municipal.”
QP: Usted planteó recién dos temas que trascienden la elección y que trasciende la conducción también del gremio, pero que afecta la vida de cada uno de los municipales, que es el tema de que el IPS pasa al Anses, como se está hablando, y que la obra social del sindicato pase a IOMA. ¿Cómo lo están viendo ustedes? ¿Es una realidad que se puede dar en corto tiempo o es algo que pueden tratar de discutirlo para frenarlo?
DT: “Bueno esa es otra de las luchas, de las grandes peleas que hemos tenido durante esta gestión. Una de las primeras reuniones que hemos tenido con quienes presiden la superintendencia del servicio de salud cuando fuimos a hablar durante el gobierno de Macri nos dijeron que éramos una obra social pequeña, por ende, nos tenían que pasar directamente a la obra social que tienen los municipales de la provincia de Buenos Aires. Los municipales de la provincia de Buenos Aires, excepto 3 gremios, el resto tiene IOMA directamente. Nosotros tenemos IOMA cuando nos jubilamos. Bueno, el resto de los sindicatos tiene directamente IOMA. Y a nosotros nos plantearon eso. A nosotros nos costó muchísimo poder defender que no ocurra esto, sostener en el marco de una obra social propia que, la verdad, que nos cuesta muchísimo sostenerla. Pero bueno, logramos hacerlo. Fueron tres años y pico, por un principio de una decisión política, como la que tenía el gobierno de Macri. Ahora no está esa decisión política, pero si hay una realidad económica que la plantean desde la superintendencia. Y con respecto a lo que ocurre que superador a la gestión del sindicato y tiene que ver con la gestión a nivel provincial, es que bueno que todos los municipios se están jubilando compañeros, se van los compañeros que renuncian en los distintos municipios de la provincia, a cambio toman distintos tipos de contrato, monotributistas o ingresan directamente compañeros cooperativistas a trabajar en los distintos municipios y los aportes cada vez son menores a nuestra caja jubilatoria que es el IPS. Y también por momentos y principalmente en el gobierno anterior se hablaba de directamente el IPS que está en un problema económico delicado pasarlo directamente al Anses, dicho esto por las autoridades del IPS o sea son situaciones que están muy delicadas. Y si uno ve la situación mundial, del país o de la provincia desde el punto que la quieras ver es una situación crítica la que se está viviendo. Porque la superintendencia no está girando la cantidad de dinero que tenía que estar girando a cada obra social, hoy el IPS tiene recaudaciones cada vez más exiguas, como lo dijo el anterior presidente del IPS y que lo denunció en varios momentos. Y hoy gracias a Dios hemos tenido varias reuniones ya por suerte con la presidenta de hoy del IPS para poder de esta forma agilizar el trámite jubilatorio que a veces se demora mucho de los compañeros, para tratar de normalizar cuando hay alguna mala liquidación y hacer algún otro tipo de trámite que beneficien a los compañeros que se jubilan. Pero no obstante la situación económica sigue siendo muy delicada.”
QP: El trabajador municipal de La Matanza tiene muchas deudas, porque el salario no alcanza. ¿Se están planteando cambiar alguna postura de discusión con el departamento ejecutivo para lograr un aumento sustancial e ir recuperando la brecha salarial existente?
DT: “Mirá, te escalono tres cositas. En el 2020 no íbamos a tener aumento de sueldo, lo tuvimos porque hicimos una movilización en plena pandemia que llevó después de un mes y medio de diálogo y de charla con cada uno de los compañeros de distintos lugares de trabajo, delegados gremiales, militantes, activistas después de reuniones y después de algunos ofrecimientos rechazados por parte del sindicato al ejecutivo porque eran muy bajos, hicimos una movilización. Nosotros en el 2020 conseguimos un aumento de sueldo, corridas de categorías y pases a planta gracias a esa movilización. En el 2021 conseguimos un aumento de sueldo que después en el mes de julio tuvimos que, a través del Ministerio de trabajo y de negociaciones que el Ministerio de Trabajo hizo de mediador, logramos reabrir las paritarias y poder obtener un reajuste salarial. Y en este año lo que hemos firmado en el acuerdo fue un 45% de aumento en tres cuotas y que cuando se dé el último 5% en el mes de septiembre, automáticamente reabrir las paritarias. O sea, cada vez que va pasando cada año tiene una dinámica distinta, porque es así, porque bueno, en el 2020 directamente nos decían que no íbamos a tenerlo y hubo paro, movilizaciones y para por tiempo indeterminado que inclusive después el Ministerio de Trabajo dictaminó la conciliación obligatoria. En el 2021 reapertura de paritarias a través de denuncias ante el Ministerio de Trabajo y este año ya la firma es directamente 45% pero abriendo en el mes de septiembre para ver cuál es la realidad del país y cuál va a ser la realidad económica. Porque a nosotros hay dos cosas que nos pega terriblemente. Una es el tema inflacionario, que realmente es muy, muy delicado para todos los argentinos y también el valor del dólar. Nosotros asumimos con un dólar que tenía un valor de $8, pasó a $80 en las PASO. Cuando fueron las elecciones donde ganó Alberto Fernández la presidencia, había pasado $80, y hoy el dólar no sé cuánto está, pero debe estar más de $200 seguro. Y mayormente la salud, las prótesis, todo lo que se utiliza en el ámbito hospitalario, de la salud está regido en su mayoría por el valor dólar y nosotros el sueldo que tenemos no se nos rige ni por la inflación, ni por el valor dólar, y mucho menos los aportes que recibimos tanto en el sindicato como la obra social, tampoco se rigen por ello. Así que bueno, es una situación realmente delicada. Pero cada año fuimos tomando una medida diferente.”
QP: Hay un planteo que se escucha mucho: la falta del personal médico profesional en la obra social y que está ocurriendo tanto en la obra social de ustedes como en el municipio y otros ámbitos. Parece que los médicos se van a trabajar a otros ámbitos privados porque ganan un poco más. ¿Cómo están enfrentando a esa situación y qué perspectiva tienen?
DT: “No solamente están los compañeros de la salud renunciando al municipio, renunciando a las distintas obras sociales, sino también al ámbito privado, porque están buscando otras alternativas que tienen que ver con conformar centros de policonsultorios donde cobran ellos directamente una cantidad de dinero por atención, entonces bueno hay varias alternativas que están buscando y eso a veces lo hablamos con los directores de los distintos hospitales, que sí, parece que no hay médicos pero estamos buscando otras alterna alternativas que no sea trabajar para un privado, que no sea para trabajar para el gobierno en general y para las obras sociales. La realidad es tremenda, es difícil porque al no haber una cantidad de médicos que uno pueda ir y decir necesitamos tal profesional, es muy difícil encontrarlo, y al haber poco cobran la suma que ellos pretenden y nosotros podemos pagar la suma que nosotros podemos pagar, no la que pretende el profesional y realmente se nos hace muy, muy difícil. Nosotros cuando empezamos con esto de reabrir la obra social entre esto de la cuarta ola y no, de traer nuevamente a los profesionales a la obra social, se nos hace muy difícil. Porque hay profesionales que se van a otros sectores y bueno nosotros tenemos que contratar a otros y realmente no es tan sencillo conseguirlo. Y aparte de que no es sencillo conseguirlos en la cantidad que hay por oferta de médicos, de profesionales, también es muy difícil en la parte económica.”
QP: ¿Cómo es el diálogo con los municipales en esta campaña de recorrer los lugares de trabajo? Porque supongo que hay muchos reclamos concretos de lo que estuvimos hablando recién, del tema salarial, la obra social, ¿cómo nota el ánimo del municipal en esta campaña? ¿Cómo es el diálogo? ¿Es fluido? ¿Es complicado?
DT: “No, el diálogo es excelente. Porque aun así dónde hay críticas directamente hacia la conducción del gremio, directamente hacia porque los salarios, por qué la obra social, por qué estamos viviendo lo que estamos viviendo, hasta lugares donde vamos a hablar y realmente reconocen, o hablamos y charlamos en otra temática, realmente los compañeros ven la realidad de lo que está ocurriendo en la provincia de Buenos Aires con todos los municipales y el salario que estamos teniendo acá o sea las temáticas o los temas son diferentes en cada lugar de trabajo. Lo que sí es cierto es que todo lo podemos charlar, que todo lo conversamos. Cuando los compañeros nos escuchan y le comentamos también la que vivimos acá adentro y lo que pasó como son algunas cosas que te acabo de contar, nos decían bueno, pero decía bueno el error es no comunicarlo en su momento. Pero bueno, también hay que tener en cuenta que nosotros tuvimos dos años en pandemia y no podíamos hacer ningún tipo de reuniones grandes, asambleas. Y las cosas que íbamos sacando, las noticias diarias, cotidianas lo iremos comunicando a través de nuestro medio de comunicación qué es la página oficial que tenemos. Entonces cuando firmábamos un convenio con un centro de diagnósticos o con una clínica nueva o hacíamos algún tipo de actividad de publicamos en la página oficial y bueno en el resto de las cuestiones se hacía muy difícil. Y hace aproximadamente 4, 5 meses salimos a contar, a hablar lo que pasó y cosas como esta que vos me preguntas tiene que ver con que el peligro que pasamos con la obra social, lo que hoy estamos sosteniendo la obra social, rescato nuevamente, el compañero que el primero de septiembre asuma la conducción de este gremio, lo va a hacer sin deudas y lo va hacer con una obra social propia de nuevo. Entonces me parece que bueno hay cuestiones que tienen que ser rescatadas y esto cuando uno lo habla con los compañeros de trabajo hay compañeros que no lo sabían, que no estaban en conocimiento.”
QP: ¿Cómo es el tema de presentar propuestas? Porque uno explica lo que hizo, explica la situación, pero también debe tener alguna propuesta a futuro, ¿cuáles son las propuestas que están planteando ustedes o el ámbito solo da para explicar lo que pasó y cómo siguen en pie?
DT: “ Hace 4 años me tocó la campaña yo salí a los compañeros explicarles de la difícil situación que teníamos un gremio dividido fuertemente porque pasó eso que te dice que ojalá nunca pase, que lleguemos dentro de 4 años a una lista de unidad, una campaña que fue muy dura, la situación económica muy difícil, algunas deudas y la obra social con un administrador y lo que pedíamos, o lo que explicamos era la dificultad para poder estar unidos y organizados para superar esa etapa y nosotros teníamos más o menos pensado en la metodología que la íbamos a utilizar. Ahora esa metodología la tuvimos que cambiar de cabo a rabo porque realmente vino esto de la pandemia que no lo esperaba nadie y bueno tuvimos que ir adaptándonos de acuerdo a lo que ocurrió con la pandemia. Hoy si vos me decís un proyecto de aquí a futuro es prácticamente hablar de ciencia ficción. Porque no sabemos qué está pasando en el país. No sabemos qué va a pasar a nivel región económica. Lo que sí sabemos es lo que hicimos en estos tres años o lo que va de esta gestión, en estos tres años y pico, lo que hicimos en esta gestión, nosotros nunca abandonamos el barco y siempre pusimos el pecho, que cuando tuvimos que hacer lo que teníamos que hacer lo hicimos y que peleamos con todo. Esa es un poco en lo que nos comprometemos de aquí a futuro y de aquí a futuro pase lo que pase, sea cuál sea la dificultad que tengamos vamos a seguir dejando el alma, peleándola para el futuro. Si vos me decís que alguien diga, de las agrupaciones, o qué yo diga: vamos a hacer tal cosa, vamos a construir o vamos a comprar determinada cosa, te estoy mintiendo directamente porque hoy nosotros estamos manejando la economía del sindicato y de la obra social realmente contando el dinero día a día. Hoy una operación, una prótesis sumas una operación y una prótesis y tenes que hablar de 2 millones de pesos. Y el aporte promedio de un afiliado de la obra social es de $2200. Entonces bueno, vos decís, cuánto tiempo una internación de terapia intensiva está cerca de 60 y 70 mil pesos. Entonces hoy tratar de decir: vamos a sostener y fortalecer lo que tenemos es importantísimo y me parece que es el mayor desafío que va a tener la persona o los compañeros que les toque conducir los destinos del gremio de septiembre en adelante. Por eso te digo y te repito y te agradezco la pregunta, la mejor carta de presentación es lo que nos pasó en el momento que nos tocó pasar donde estuvimos, donde no dejamos a ningún compañero y abandonado, compañeros digo que se tendría que haber hecho la ART contratada por el ejecutivo municipal y estuvimos presente en todo, así que bueno, esa es la carta de presentación y en el futuro defender todo con uñas y dientes.”
QP: ¿Desea agregar algo más?
DT: “En el marco de defender todo con uñas y dientes, estamos intentando tener un diálogo que realmente se nos es un tanto esquivo por parte del ejecutivo municipal y estamos intentando nuevamente tener un diálogo como es nuestra forma, como nuestra metodología, excepto cuando no lo logramos que tenemos que terminar después en movilizaciones u otro tipo de medidas con el Ministerio de Trabajo. Pero bueno en este momento casualmente estamos tratando de tener lo antes posible una reunión de junta de ascenso para que se realicen las corridas de categoría. Estamos insistiendo hace un tiempo con el tema de los compañeros que pasen otra cantidad importante de compañeros a planta permanente como lo marca directamente la ley, ya es una cuestión legal que es la ley 14656, que ya tendrían que estar los compañeros contratados en un 80% por lo menos en planta y bueno, estamos intentando tener una reunión ya, estos días con el ejecutivo que esperemos que se dé lo antes posible para no tener que pensar en otras cuestiones o poder llegar a conversarlo en otra situación.”