A días de la convocaría a una marcha de trabajadores municipales, que promete ser multitudinaria, entrevistamos al Secretario General del STMLM, Daniel Troncoso, quien nos habló de la difícil y complicada situación que está pasando la institución.
Troncoso sostuvo que “es faltarles el respeto a los trabajadores, es faltarle el respeto a la institución, y si uno le está faltando el respeto a los trabajadores, le está faltando el respeto al sindicato, a la institución sindical, es faltarle el respeto al peronismo directamente” y remarcó que “no podemos hablar después mal de otros tipos de gobiernos que tienen tinte más de derecha, cuando desde nuestros gobiernos, donde aparentemente compartimos el color político, están haciendo esto. Realmente es vergonzoso lo que están haciendo”.
Troncoso señaló también que “acá hay culpables por explicar o por no explicar, por hacer o por no hacer, y es el Ejecutivo Municipal” y añadió que “hay compañeros que tenían que haberse jubilado, les han pedido por favor que se queden porque son personas claves para el funcionamiento de algunas oficinas y no le dan la corrida de categoría, o sea, por eso digo que es una falta de respeto al trabajador, a la institución, por ende, es una falta de respeto al peronismo lo que están haciendo”
QP: Daniel Troncoso, hay muchos temas para preguntar en esta entrevista y el primero es el tema del salario municipal. Se prepara una gran movilización, se dice, para el viernes, frente al municipio, en protesta del tema salarial, un reclamo que empezó en el área de salud y se ha trasladado a otras áreas municipios. ¿Cómo lo ven ustedes eso?
DT: “Nosotros, bueno, primero te voy a pedir que esas cuestiones que las charles con quienes las organizan, ¿no? Porque nosotros casualmente hoy tuvimos una reunión con el ejecutivo municipal, con personas del ejecutivo municipal, en el cual estamos tratando el tema, no solamente la reapertura urgente de la paritaria salarial, ya empezando a hablar de números, sino también de otras cuestiones que el ejecutivo adeuda desde hace muchos años y tiene que ver con las corridas de categoría, que tiene que ver con los pases plantas, con cuestiones del personal, con lo humano y con lo laboral de muchos sectores del trabajo. Y lo estamos manejando de esa forma, con una mesa de diálogo, que puede llegar a dar resultado o no puede llegar a dar resultado. Hasta ahora la verdad que, desde parte del ejecutivo municipal, dejan muchísimo que desear después de las últimas reuniones, con lo que tiene que ver con los pases a plantas, corridas y demás, algo lamentable.”
QP: Es una situación que resuelven un temita y tampoco lo resuelven, sino que dan una vía de soluciones, pero no hacen nada y quedan mal parados. ¿Cómo lo toman ustedes?
DT: “Mirá, es una situación delicada a nivel nacional, provincial, yo lo hablo en nuestra confederación, nuestra federación es realmente lamentable en general, aparte lamentable con el resto también de los gremios hermanos, lo que está pasando en el país en este momento. Después bueno, nosotros tenemos como Sindicato Municipal de la Matanza, como representante de los trabajadores, tenemos reuniones y estamos teniendo corridas, estamos teniendo pases a plantas, pero a cuenta gota y todos sabemos que esos temas están ya dentro del presupuesto, con lo cual me parece que es faltarle el respeto a los trabajadores, es faltarle el respeto a la institución, y si uno le está faltando el respeto a los trabajadores, le está faltando el respeto al sindicato, a la institución sindical, es faltarle el respeto al peronismo directamente, porque los pilares del peronismo siempre fueron los sindicatos, los trabajadores, la columna vertebral, pero bueno, parece que nosotros siempre decimos que si hay respuestas, si hay resultados, si hay diálogo, vamos obteniendo, pero a veces lo frenan y frenan cosas que no tienen por qué frenarlo, no tienen ni siquiera el derecho legal de frenarlo.”
QP: Hubo una noticia que sorprendió a muchos, creo que es extraño, que era la venta del centro cultural del sindicato, ¿fue así?
DT: “Nosotros hace rato ya que decimos que estamos tratando de ver la posibilidad de vender cosas que no tengan que ver con nuestra obra social, porque sabemos que estamos sosteniendo con 3.800 afiliados aproximadamente, con un aporte de sueldo como todos los municipales de la provincia que tienen que ver con la indigencia, y nosotros con un aporte de 15.000, de 20.000 pesos, estamos sosteniendo operaciones, estamos intentando sostener clínicas, estamos intentando sostener la salud de una familia con 15.000 pesos, o sea, todo el mundo sabe que 15.000, 20.000 pesos hoy es un blíster de un remedio, hay medicaciones que salen 130.000, 140.000 pesos, hay muchos afiliados que vienen acá con enfermedades muy delicadas, con enfermedades terminales y estamos haciendo lo imposible para sostenerlo, como también estamos sosteniendo una cantidad importante de empleados, que nos lleva una cantidad de plata muy importante, como también tenemos una cantidad de inmuebles que nos cuesta sostenerlo y que en este momento inclusive son inmuebles que no están siendo utilizados por los afiliados, como por ejemplo el caso de los hoteles, la verdad que los hoteles este año nosotros, si bien firmamos un convenio con la UOM, ni siquiera con los trabajadores de la UOM y con los trabajadores municipales pudimos llegar a utilizar las plazas disponibles, porque no hay dinero para movilizarse. El Centro Cultural es un centro cultural que está ubicado acá a media cuadrada de la Plaza San Justo, hace seis meses que estamos consultando de la posibilidad de venta, no hay ninguna persona que lo quiera comprar y de existir la posibilidad de la venta, el Centro Cultural seguiría funcionando, porque tenemos también el colegio secundario, con el cual también seguiríamos con la firma del convenio. El Centro Cultural trabajaría en lo que es el CENS, en el tercer piso, sería importantísimo, porque educación cuando paga o sostiene los CENS, sostiene los sueldos de los directores, de los secretarios, de los profesores, no así el mantenimiento, no así la limpieza del lugar, por ejemplo, y hoy por hoy lo que fue en su momento el CENS, que tenía una cantidad impresionante de alumnos, hoy hay aproximadamente seis, siete alumnos por aula, porque el mundo fue evolucionando y hay sistemas hoy online inclusive para terminar el colegio, para completar materias, entonces ya los CENS y aparte fue tanta la cantidad de CENS que se abrieron, que realmente es otra la característica que tiene la educación. A nosotros nos vendría muy bien que el Centro Cultural sostenga, incluso ediliciamente, porque se está deteriorando, que con el ingreso del Centro Cultural se mantenga, se sostenga y también tenemos que volver a firmar convenios de salud para sostener la obra social y ese dinero lo necesitamos porque es muy cómodo, no conociendo los números, decir y bueno, che pero hay que sostener el Centro Cultural, hay que sostener los hoteles, hay que sostener los sueldos de los empleados, hay que sostener la obra social. Ahora cuando uno ve los números y está sentado frente a un compañero que tiene cáncer o que tiene un familiar con cáncer o que necesita fuerte medicación para diabetes o que necesita con urgencia una operación, hay que sentarse también con ese afiliado y decirle: mirá, la verdad que vamos a sostener toda la institución, todo lo edilicio, vamos a sostener la obra social con todos los millones de pesos que salen mensualmente, vamos a sostener los salarios de los empleados y no alcanza el dinero, o sea, el aporte que tenemos nosotros realmente no alcanza a cubrir la mitad de eso.
Entonces esto va a terminar con la intervención, como ya hemos hablado muchas veces y nos han dicho en la superintendencia, desde hace muchos años, que somos el único sindicato municipal de la provincia de Buenos Aires que tiene obra social propia, el resto tiene IOMA, entonces que vamos a terminar con algún tipo de inconveniente ante distintos tipos de demandas judiciales que van a afectar directamente a la institución. Entonces me parece que yo quiero priorizar y la comisión directiva quiere priorizar dos temas fundamentales, uno es tratar de sostener hasta lo imposible la obra social, porque es lo más directo que tiene el compañero afiliado por el tema de la salud, lo cual se está haciendo muy difícil y lo primordial es la institución que se tiene que sostener, la institución gremial, ahora si empiezan a venir este problema judicial, como todas las obras sociales del país los están teniendo, como todas las obras sociales, incluso aquellas que tienen más de 100.000 afiliados, imagínense con 3.800 afiliados y con tres hoteles y con casas en Laferrere, en Catán, con casa en Castillo, sosteniéndolo, cualquier compañero que va a comprar el pan, la carne, cualquier compañero sabe lo que son los costos y cualquiera sabe lo que es el costo hoy de lo que es la salud y aquel que no tiene una obra social, no tiene a dónde recurrir con la salud, sabe lo que es, nosotros estamos haciendo lo imposible para tratar de sostenerlo y la forma de sostenerlo es con un achique real, tenemos que achicar económicamente los gastos y en este caso lo que hemos elegido es priorizar el tema de la salud, priorizar la institución, priorizar el mantenimiento del edificio y así lo estamos haciendo. De otra forma va a haber algún tipo de solución que se va a tener que dar, no desde adentro de la casa, no decidido por los compañeros, sino se va a hacer desde afuera, desde cuestiones judiciales, de cuestiones de demandas que seguramente van a llevar a un deterioro enorme de la institución.”
QP: ¿Pero lo vendieron al Centro Cultural o no?
DT: “La posibilidad está desde hace 7, 8 meses de la venta, hay posibilidades, a veces estuvimos muy cercanos y después por cuestiones de la Argentina y de cómo se da el tema inmobiliario no se da y ahora estamos cerca también y si se llega a dar esta posibilidad seguramente podremos reformular la parte médica, podemos rehacer convenios médicos, podemos llegar a utilizar ese dinero, de no hacerse realmente la condición es muy delicada.”
QP: Troncoso, por ahí no quiero contestar la pregunta, pero bueno, creo que me veo obligado a hacerla porque lo he manifestado particularmente en alguna nota firmada por mí. Yo veo que la protesta de muchos municipales se concentra en contra del sindicato, critican al sindicato en la cuestión salarial y demás, pero no veo que cuestionen al departamento ejecutivo, al Intendente, al Jefe de Gabinete y me digo, pero si en realidad los responsables de la situación salarial de los municipales es el Departamento Ejecutivo, tendrían que ir ahí, creo, a protestar. ¿Usted no lo ve así? ¿Lo ve de otra manera?
DT: “No, lo comparto totalmente, o sea, cuando yo digo o denuncio estas desprolijidades, que lo hago por supuesto, con todo el respeto pero también con toda la realidad, de tener que ir a sentarme con personas del ejecutivo municipal de muy alto nivel y veo que hace un año y medio, hace tres años, hace cuatro años, un compañero no tiene la corrida, le están pidiendo que se quede, hay compañeros que tenían que haberse jubilado, les han pedido por favor que se queden porque son personas claves para el funcionamiento de algunas oficinas y no le dan la corrida de categoría, o sea, por eso digo que es una falta de respeto al trabajador, a la institución, por ende, es una falta de respeto al peronismo lo que están haciendo, es realmente lamentable, porque todos podemos entender la situación económica real que están viviendo los municipales, la provincia, el país, la gobernación, entendemos todo. Ahora hay cuestiones que están dentro del presupuesto y hay compañeros que tienen 15, 16, 17 años de antigüedad como contratados. Eso, no podemos hablar después mal de otros tipos de gobiernos que tienen tinte más de derecha, cuando desde nuestros gobiernos, donde aparentemente compartimos el color político, están haciendo esto. Realmente es vergonzoso lo que están haciendo. Yo solo denuncio, lo critico, me siento en las mesas y lo discuto y a cuenta gota, como digo, vamos consiguiendo cosas a cuenta gota, pero es mucho el desgaste que se produce. El resto de los compañeros y sí, yo a veces veo compañeros que protestan, veo sectores que no concuerdan a veces con el sindicato. Pero también después los veo sentados en mesas muy cercanas al poder político. Entonces yo digo, bueno, hagámoslo, pero hagámoslo con sinceridad. Porque nosotros cuando tuvimos que hacer una movilización en el 2020, me acuerdo, en plena pandemia, una locura hacerlo en plena pandemia, la hicimos.
Y nosotros si tenemos que hacer una movilización y si vemos que la solución, o no tenemos respuesta, no tenemos problema, no nos va a temblar el pulso de hacerlo, de llevarlo adelante. Creemos que son momentos muy delicados de lo económico, muy delicados de lo social y queremos tratar de utilizar la mayor coherencia que nos permita este Ejecutivo Municipal de La Matanza. Si nos permiten seguir por un camino de coherencia y de beneficiar a los compañeros con los sueldos que estamos teniendo los municipales, con las condiciones que estamos trabajando, con el poco personal que hay en cada uno de los lugares, lo seguimos haciendo. Si no, bueno, no nos va a quedar otra posibilidad que tomar medidas de fuerza que para eso somos un sindicato que las vamos a tomar. Pero realmente si a mí me garantizan los compañeros que a veces exigen las movilizaciones y que después hay que lograrlo, después que se movilicen también. Pero si los mismos compañeros me garantizan que conseguimos todo con una movilización y prendiendo cubiertas, yo ya estoy prendiendo fuego las cubiertas. Si vamos a conseguir un aumento de sueldo que duplique el sueldo, que tomen el doble de empleados, o sea, no dudaría en esto. Ahora, lo que está ocurriendo acá en Matanza está ocurriendo en la provincia, está ocurriendo en el país. Entonces me parece que merece seriedad y merece mucha seriedad de parte de los culpables de estas situaciones que no son los trabajadores. Acá los culpables son quienes están al frente de los municipios o al frente de las gobernaciones y que descuidan. Fíjate, en el Estado hubo cerca de 35.000 despidos. Ni hablar hoy el Estado a nivel nacional, en mala palabra, en un gobierno que fue votado por una mayoría. Son situaciones sociales muy dedicadas que hay que tratarlo con mucho respeto, hay que tratarlo con mucha delicadeza, porque cuando uno comete algún tipo de medida, después hay que seguirla avanzando. Entonces, bueno, nosotros estamos en un gremio que es un gremio, aparte, muy politizado, porque el Estado en sí está politizado. Entonces creo que, merece otra visión. Concuerdo totalmente con lo que decís, acá hay culpables por explicar o por no explicar, por hacer o por no hacer, es el Ejecutivo Municipal. Porque te repito y reitero, hay problemas que son económicos y estructurales a nivel provincial y nacional. Y hay faltas de respeto por atropellos que viven compañeros, por pases a plantas de compañeros que tendrían que haber pasado más si decimos que estamos bajo la ideología peronista y corridas de categorías que están dentro del presupuesto y que no las podemos llegar a plasmar.
Porque hablamos, vamos a la Junta, firmamos el acta, firman el acta y, bueno, hay veces que hasta el compañero se entera que ya le llegó la corrida por el pase a planta y después resulta que, en algún lugar, en alguna oficina o en algún sector se frena. Una cosa realmente increíble, con la falta de personal que hace falta en todos los municipios.”
QP: Ya vamos casi 45 días del 2025, ¿qué perspectiva tiene este año?
DT: “A ver, veo una cuestión muy difícil en lo nacional, veo una cuestión muy difícil en lo provincial, en el Estado, veo también lo que está pasando con lo privado. Acá en Matanza tenemos gran cantidad de empresas de todo tipo que han sufrido, Mercedes Benz, una bandera, un emblema de La Matanza, lo que ha pasado con Mercedes Benz. Y creo que los malos de la película, cuando tocan estos gobiernos neoliberales o libertarios, los malos de la película somos el Estado. Y en un marco económico tremendo, donde se está hablando de comprar la medicación, de que jubilados, de las instituciones que sostienen al jubilado, el caso de los trabajadores municipales, el IPS, que cada vez tienen menos cantidad de aportantes. Porque esto que está pasando en la provincia de jubilar, y cuando tienen que tomar personal, toman un monotributista, toman un contrato, va achicando las posibilidades de las cajas jubilatorias, por eso digo, es muy delicado. A su vez, las recaudaciones para aquellos que se atienden a través de IOMA. Igual la salud está sufriendo una crisis, del Estado Nacional, del Estado Provincial, Municipal, las obras sociales, lo privado, en general. En general porque los precios han subido exponencialmente. Y después, bueno, acuerdos a nivel nacional, que tienen que ver con el Fondo Monetario, para seguir endeudando el país y pagando con y a costilla de quién. O sea, con y a costilla de quién: de los trabajadores. Entonces digo, bueno, el futuro realmente es muy delicado, por eso a veces hay que tomar medidas que son delicadas, medidas que no son simpáticas, medidas que a quien les estaba hablando, que estuvo desde hace muchos años en este sindicato, que los vio crecer, que estuvo en las fiestas, que estuvo en las inauguraciones, que estuvo en los cursos de capacitación, tener que tomar medidas hoy para defender a la institución y tratar de ayudar y de ser un sostén en la salud de los afiliados, hay que tomar medidas que son las mismas que tomamos nosotros en cada domicilio de cada casa. O sea, si uno tuvo que dejar en la casa de pagar el cable para poder ver las películas, bueno, lo tuvimos que achicar. Si uno dejó de comer esta cantidad de este producto, de comprar este producto de limpieza, de alimentación, de apagar más la luz, de cuidar más el agua, bueno, lo hemos hecho por una necesidad económica, de vender el auto, de vender la casa, de aquella casa que teníamos de vacación y querer venderla y no poder venderla. Bueno, el mercado inmobiliario está pasando esto, también con la alimentación, con la salud. Es un momento de crisis que esto nadie lo ignora.
Si alguno lo quiere aprovechar para decir, no, esto está mal, que lo haga. Yo los invito a todos los que quieran que vengan acá cuando se sientan, los números son clarísimos. Nosotros tenemos tres inversiones impresionantes que hay que hacer y que no tenemos el dinero, que es la obra social, o sea la salud, que son los salarios de los empleados, de la cantidad de empleados que tenemos en nuestra institución y que es la cantidad de inmobiliarios que tenemos en la institución. En un momento hermoso, en un momento de puja, en un momento de crecimiento se lograron todas estas cosas. Hoy cambió esta situación y hoy por más que vos tengas los hoteles, no van ni los afiliados de la UOM, no van ni los afiliados del municipio, ni van otras personas, a veces lo tenemos abierto para decir a otras personas para por lo menos recaudar para la luz, tampoco lo están utilizando, repito, los salarios de los empleados que tenemos y la obra social. Creo que nosotros tenemos que cuidar la institución, tenemos que cuidar el sindicato y tenemos que cuidar, me parece, el mayor esfuerzo posible para tratar de sostener la obra social en un momento muy difícil y a esas cuestiones difíciles hay que tomar medidas, como las que tomamos, repito, en la casa de cada uno de nosotros, que son no simpáticas, que son dolorosas, que son tristes, pero uno lo tiene que sostener. Y te repito, a uno que la vivió, que lo vio crecer, tal vez le duele más que a muchos que tal vez estén criticando desde la crítica de por sí porque no ven realmente lo que está ocurriendo, los números reales. Yo te lo expliqué en esta nota y cada vez que tengo la suerte que me venís a visitar para poder hablar y me dejas hablar con tanta libertad de explicar las cosas como son y como las estamos viviendo aquí adentro.”
QP: ¿Deseas agregar algo más?
DT: “No, simplemente agradecerte a vos por la posibilidad que me das de expresar esto con total libertad y a veces aclarar un poquito las cuestiones porque vos no solamente haces las preguntas sino a veces me tiras algunas cosas como la que decís. Y sí, acá hay cuestión de trabajadores que están con sueldos de indigencia, pocos trabajadores, en malas condiciones y los trabajadores no son culpables. Hay un ejecutivo municipal que tiene que ponerse las pilas en un momento tan difícil como para poder trabajar en conjunto para salir adelante.”